Приватизацию загоняют под землю

В Фонде госимущества принято решение о приватизации шести угольных предприятий из 12-ти, предложенных Минуглепромом. Список шахт держат в секрете. Предложения Фонда о приватизации направлены в Кабмин. «Наши специалисты убрали из списка Минуглепрома (См. Список шахт...) шесть предприятий, которые вообще невозможно продать. Они или не соответствуют требованиям к объектам приватизации, или же находятся в стадии ликвидации....

Мы, например, исключили объекты, являющиеся структурными подразделениями объединений», — сообщила руководитель пресс-службы ФГИ Нина Яворская. В Фонде наотрез отказались сообщить, какие именно предприятия из предложенного Минуглепромом перечня были отсеяны ФГИ. «В утвержденном министерством списке есть как отдельные шахты, так и угольные объединения. Там даже есть шахтостроительные и машиностроительные предприятия», — говорит начальник управления имущественных отношений Минуглепрома Алексей Крыхтин.

Приватизация первых шести шахт — всего-навсего прощупывание инвестиционного рынка перед масштабной приватизацией всей угольной индустрии. По информации «ДЕЛА», в министерстве уже существует «тайный» список из восьми шахт, которые будут выставлены на продажу к концу года. «Сейчас мы просто хотим проверить настроения потенциальных покупателей и инвестиционный рынок перед тем, как провести программу приватизации всей угольной отрасли», — говорит Крыхтин. По его информации, даже к шахтам, находящимся в процессе закрытия, многие проявляют интерес. Можно предположить, что на некоторых шахтах финансовые показатели занижались умышленно — чтобы снизить приватизационную стоимость. Заявления чиновников также могут снизить стоимость объектов. «Не знаю, найдутся ли покупатели на предложенные Минуглепромом предприятия», — сомневается председатель правления ГОАО «Луганскгипрошахт» Виктор Полтавец.

Председатель правления ГОАО «Донгипрошахт» Владимир Солдатов уверен, что такие предприятия, как закрывающиеся шахты «Северная» из объединения «Снежноеантрацит» и «Постниковская» из «Шахтерскантрацита», могут быть интересны не для тех покупателей, которые будут инвестировать непосредственно в добычу угля. Они будут интересны для тех, кто захочет получить оборудование, оставшееся на этих шахтах.

Еще две шахты из списка, расположенные в центральном Донбассе — «Новодзержинская» и им. Гаевого — это сравнительно небольшие предприятия, добывающие коксующиеся угли с низким содержанием серы. По оценке руководителя «Днепргипрошахта» Александра Скляренко, который разрабатывал проекты по строительству этих шахт, перспектива их успешной работы связана с выводом добычи на глубины до 1100 метров. «Кроме значительных инвестиций, это повлечет повышение себестоимости добычи. А это влияет на стоимость продаваемой шахты», — уверен Скляренко.

Также без значительных инвестиций нет смысла покупать объединение ОАО «Лисичанскуголь». По словам директора по экономике этого предприятия Сер Кодацкого, существующая на предприятии задолженность по зарплате в размере 4,1 млн. грн. снижает инвестиционную привлекательность предприятия. В то же время «Лисичанскуголь» считается одним из наиболее перспективных предприятий из предложенного Минуглепромом списка. Кроме того, Кодацкий обратил внимание, что «Лисичанскуголь» является открытым акционерным обществом, а потому юридически готов к «быстрой приватизации».

Начавшаяся приватизация отрасли на руку компании «Миттал Стил Кривой Рог», у которой недостаточно угольных мощностей в Украине. По информации «ДЕЛА», «Миттал Стил Кривой Рог» совместно со своим инвестиционным советником CA IB Corporate Finance планируют направить в ФГИ и Минуглепром письма с предложениями о дальнейшей приватизации шахт. Крупнейшие операторы рынка угля вряд ли в состоянии тягаться с металлургическим гигантом на будущих аукционах. Возможно поэтому крупнейший оператор рынка энергетических углей — «Донбасская топливно-энергетическая компания» — уже заявила, что ей неинтересны нынешние предложения Минуглепрома. «Пока наши угледобывающие предприятия полностью обеспечивают потребность ООО «Востокэнерго» в угольном топливе», — говорит директор по стратегии и корпоративному развитию ДТЭК Герман Айнбиндер. Хотя такое предприятие, как «Павлоградский завод «Стройдеталь», могло бы пригодиться ДТЭК, учитывая связи этой компании с угледобывающим объединением «Павлоградуголь».

Автор: Андрей ЗАИКА, газета "ДЕЛО"