Каждая организация, ведущая коммерческую деятельность, преследует получение максимальной прибыли. А достигаемые финансовые результаты напрямую зависят от разницы между доходами и затратами по итогам каждого отчетного периода. Чтобы максимизировать прибыль, необходимо одновременно наращивать входящий и сокращать исходящий денежный поток.

Для увеличения доходов существует множество стратегий. Подбор подходящих из них осуществляется с учетом индивидуальных особенностей компании. А вот сокращение издержек актуально для каждой организации. И можно выделить ряд приоритетных направлений, в которых целесообразно уменьшать расходы в первую очередь:

• производственная деятельность;
• кадровое обеспечение предприятия;
• налогообложение.

Удешевление производства

Уменьшение совокупных издержек организации во многом обеспечивается за счет удешевления ее производственных процессов. Снижение себестоимости готовой продукции позволяет реализовывать ее по более доступным ценам, тем самым добиваясь увеличения товарооборота.

Сокращать производственные затраты можно различными путями. Главное, чтобы снижение издержек не достигалось за счет ухудшения качества продукции, иначе это станет причиной утраты постоянных клиентов и снижения потребительского спроса.

Проверенный метод уменьшения производственных расходов — аутсорсинг. Применение таких услуг предполагает передачу части обязанностей компании в управление подрядчикам. Делегируя функции изготовления продукции полностью или частично, организация избавляется от необходимости содержать собственные подразделения, многочисленный персонал, дорогостоящее оборудование и технологии, что ограждает ее от внушительных затрат.

Оптимизация кадрового состава и налогообложения

Расходы на персонал входят в перечень основных затратных статей большинства компаний. Содержание сотрудников в штате сопряжено с постоянными издержками:

• выплата ЗП;
• отчисления от ЗП;
• содержание бухгалтеров и HR-менеджеров;
• расходы на больничные, отпускные и пр.

Чтобы оградить компанию от постоянных кадровых затрат, а также избавиться от необходимости содержать обширные административные отделы, целесообразно вывести персонал за пределы штата с помощью аутстаффинга — outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing. Это благотворно влияет и на налогообложение, ведь сокращение официальной численности работников до 100 чел./год позволяет компании использовать УСН, отчисляя в бюджет минимальную долю от прибыли!