Методология InforManager позволяет взять власть над основным ресурсом бизнеса – временем! Это ключ к новому качеству организации работы, основанном на осознанном планомерном движении к долгосрочному успеху.

Этот тренинг предоставляет методику и инструмент, с помощью которых Вы сможете фиксировать стратегически важную информацию, эффективно использовать рабочее время, выполнять все в срок и по плану, коллекционировать идеи для бизнеса, с тем, чтобы использовать их, когда придет время.
Цель программы:
Каждый знает, какие задачи он должен сделать до конца дня, недели и месяца для достижения долгосрочных целей компании.
Целевая аудитория: весь персонал компании.
Результаты тренинга:

все время сотрудников распланировано каждый знает, какие задачи он должен сделать до конца дня, недели и месяца для достижения долгосрочных целей компании занятость персонала становится целевой определено сколько времени надо работать над каждой задачей сотрудники успевают выполнять весь объем работ в рабочее время (8 часов в день, 40 часов в неделю) и не берут работу на дом сотрудники распределяют время в соответствии с приоритетностью задач для выполнения каждой задачи определено лучшее время дня и недели поступающие задачи соответственно находят «отведенное» им место, не нарушая спланированный график усвоены техники борьбы с незапланированными задачами и их объем у сотрудника сокращен до 20% рабочего времени разработаны правила внутренних коммуникаций и взаимодействия, позволяющие выполнять поставленные задачи и достигать запланированных результатов.

ELCOMART Право