Руководить настоящим образом

Уникальная технология преподавания!
Благодаря применению авторской технике ускоренного обучения, всего за 3 дня, Вы получите все необходимые знания и навыки по нестандартным методикам практики управления и развития харизмы руководителя.
Уникальная технология управления!
Запатентованная авторская разработка. Соединение многолетней управленческой практики автора семинара с новейшими технологиями стратегического и кадрового менеджмента, психологии и развития харизмы. Результат: стабильный, управляемый, замотивированный коллектив с высокой производительностью труда.
Побывав на семинаре, Вы сможете: Научиться управлять собой, своими эмоциям Правильно применить уникальные инструменты извлечения дополнительной прибыли за счет нематериальной мотивации персонала и получить сотрудников, четко выполняющих приказы. Применить полученные практические рекомендации по развитию харизмы, что позволит Вам подчинять себе людей и они будут делать это с удовольствием
1. Управление, как искусство контной борьбы Основные правила использования менеджмента в контной борьбе Как бороться с иностранными компаниями и "продвинутыми" российскими Миссия и философия компании: от пустых обещаний к оружию борьбы ой кейс: "Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании" Корпоративная культура: "Вы нас лучше обслужите? Тогда мы идем к вам!" Обзор систем управления: на какой можно больше заработать. Законы управления: законы победы над контами. Барьеры на пути к победе и как их преодолевать.
2. Управление, как искусство мотивации сотрудников Мифы и реальность мотивации: правила использования. Основные способы мотивации: как их использовать. Разница в мотивации мужчин и женщин Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы не задумываясь Фирменная хитрость от Иванова: мотивация "отсутствием морковки". Разбор практических примеров на основе такой мотивации
3. Управление через развитие харизмы руководителя Что такое харизма и почему она нужна руководителю. Признаки идеального руководителя. Инстинкт, как стандартная программа управления людьми: правила "ы" на инструменте, под названием человек. Первое правило руководителя: прежде научитесь "ать" на себе. Разбор практических примеров. Управление сотрудниками через инстинктивные мотивы. Разбор примеров Развитие харизмы руководителя, как универсальной системы управления. Управление "сложными "сотрудниками и неформальными лидерами с помощью развитой харизмы. Разбор примеров и ой кейс. Применение развитой харизмы в бытовых ситуациях. Разбор примеров.