1. Структура лидерства Оценка лидерского потенциала. Реализация потенциала лидера Уровень готовности быть лидером и личный опыт Внутренние ресурсы лидера Оценка лидерского потенциала (19 критериев)
2. Цели и мотивы лидерства Мотивация лидерства Личная ответственность Постановка целей и задач в лидерстве. Адекватность и соизмеримость в постановке целей Способы реализации лидерских качеств. Основные умения, необходимые современному лидеру
3. Эффективное взаимодействие с окружением. Необходимые умения: Слушать и слышать Четко формулировать и выражать мысли Донести мысль до собеседника Убеждать и побуждать Обеспечивать обратную связь Оказывать поддержку Делегировать полномочия Управлять конфликтами
4. Лидер в изменяющейся действительности Понятие «непредвиденные ситуации». Реакции на непредвиденные ситуации Развитие личной устойчивости и гибкости в непредвиденных ситуациях Умение использовать неожиданные ситуации. Умение распознать открывающиеся возможности
Методика обучения Обязательное дотренинговое собеседование с каждым участником Сочетание тренинговой и консультационной формы обучения В основе обучения - коучинг (индивидуальная работа с каждым участником, включая решение актуальных для него вопросов) Интерактивная форма проведения тренинга, позволяющая быстро осваивать новые навыки и легко применять их на практике Индивидуальное направление (карта) профессионального развития по теме тренинга для каждого участника

ELCOMART Право