Методология InforManager позволяет взять власть над основным ресурсом бизнеса – временем! Это ключ к новому качеству организации работы, основанном на осознанном планомерном движении к долгосрочному успеху.
Этот тренинг предоставляет методику и инструмент, с помощью которых вы сможете фиксировать стратегически важную информацию, эффективно использовать рабочее время, выполнять все в срок и по плану, коллекционировать идеи для бизнеса, с тем, чтобы использовать их, когда придет время
Цель программы:
Каждый знает, какие задачи он должен сделать до конца дня, недели и месяца для достижения долгосрочных целей компании.
Целевая аудитория: Весь персонал компании
Результаты тренинга:

Все время сотрудников распланировано. Каждый знает, какие задачи он должен сделать до конца дня, недели и месяца для достижения долгосрочных целей компании. Занятость персонала становится целевой Определено сколько времени надо работать над каждой задачей. Сотрудники успевают выполнять весь объем работ в рабочее время (8 часов в день, 40 часов в неделю) и не берут работу на дом. Сотрудники распределяют время в соответствии с приоритетностью задач. Для выполнения каждой задачи определено лучшее время дня и недели. Поступающие задачи соответственно находят «отведенное» им место, не нарушая спланированный график. Усвоены техники борьбы с незапланированными задачами и их объем у сотрудника сокращен до 20% рабочего времени. Разработаны правила внутренних коммуникаций и взаимодействия, позволяющие выполнять поставленные задачи и достигать запланированных результатов.

ELCOMART Право