Ситуационное руководство

Для кого этот тренинг?
Для руководителей: Опытных - чтобы эффективно систематизировать управленческие знания и навыки. начинающих - как хорошая основа для накопления управленческого опыта. бывших специалистов – для успешной работы, как с техническими проблемами, так и с людьми. развивающих новые направления – чтобы эффективно решать больший спектр задач.
Цели тренинга Оценить стиль руководства каждого участника. Научить, как изменять свой стиль руководства в зависимости от конкретного подчиненного и решаемой задачи. Показать, как с помощью изменения своего поведения повышать готовность подчиненных к решению все более и более сложных задач. Показать, какое поведение необходимо использовать, чтобы остановить падение результативности работы подчиненных. Практически отработать применениемодели Ситуационного руководства.
Содержание тренинга Взаимосвязь базовых элементов управления: анализ, планирование, руководство, власть, мотивация, контроль. Распознавание директивного и поддерживающего поведения руководителя и четырех различных стилей руководства. Определение уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи. Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника. Применение различных методов для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач. Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности сотрудников.

ELCOMART Право