1 декабря

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель "Санкт - Петербург"

(044) 233-46-69 , 237-90-05

Соединение времен в едином потоке и есть тайм-менеджмент или «управление временем». Поставленных задач необходимо достигать в запланированные сроки без потери качества. Этого возможно добиться только в том случае, если Вы управляете временем, а не оно подавляет Вас. Достичь этого Вам поможет сочетание современных программных средств с пересмотром самой философии подхода к использованию рабочего времени сотрудников.

Целевая аудитория: руководители предприятий, менеджеры высшего и среднего звена, частные предприниматели

Тренер: Станислав Каменецкий - бизнес-тренер, бизнес-консультант, психолог, мастер НЛП, специалист-эксперт по психологии индивидуального и организационного развития.

Результат от тренинга:

• правильные планирование и организация своего рабочего времени

• достижение максимальной результативности за оптимальное время

PS: Один из основных вызовов в жизни: или вы управляете своим временем/жизнью или оно управляет вами, а второй может звучит так: или вы идите к своим целям, или помогаете другим достигать своих целей. Ведь у кого-то обязательно есть план успеха. С каким ходом мыслей приходиться сталкиваться «зачем я буду планировать, если потом появятся новые задачи и все планы пойдут вверх ногами». Это ситуация, когда жизнь и работа управляют нами. Что делать? Во-первых, если вы так думаете, так оно и произойдет, поэтому перестаньте быть следствием в жизни. Во-вторых, если появится что-то более важное, вы совершенно осознанно откажитесь от предыдущих действий. Но у вас всегда будет возможность выбора: что важнее. Без планирования вы заложник того, что с вами происходит.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

# Фактор времени в бизнесе.

# Личное отношение ко времени. Время – деньги? Миф о занятости.

# Инвентаризация времени. Хронометраж рабочего дня.

# «Пожиратели» времени и защита от них.

# Принципы и правила продуктивного использования времени.

# Технология долгосрочного и оперативного планирования.

# Постановка целей и управление по целям.

# Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные.

# Трансформация целей в конкретные задачи и ожидаемые результаты.

# Оценка результатов и затрат на их достижение.

# Точки контроля результативности.

# Расстановка приоритетов. Система «срочно-важно».

# Календарное планирование. Диаграмма Гантта.

# Принцип Парето: «лучшее время» и его использование.

# Эффективное использование времени при выполнении маловажных, но необходимых заданий.

# Интуиция и решительность как важные качества в управлении временем.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:

- Комплект учебно-методических материалов

- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 570.00 грн. - за одного участника.

Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.

Дополнительная информация по телефону: (Киев) (044) 233-46-69 , 237-90-05